铜官区：推深做实第八批选派工作

选派干部到村任职，是夯实基层组织建设、助力乡村全面振兴的重要抓手。自2021年6月第八批选派工作启动以来，铜官区始终坚持靶向发力，有力有序推动选派工作落到实处。

在实践中注重统筹谋划。认真总结第七批选派工作的经验成果，逐步建立“三位一体”的推进机制。一是区级领导联系制。及时召开全区选派工作会议，统一思想、提高认识。区委主要领导多次前往选派村调研指导，了解选派干部思想状况和工作情况，帮助解决工作和生活中的实际困难。二是乡镇党委推进制。从选派干部日常管理着手，压实乡镇党委主体责任，将选派工作纳入党建工作责任制，与农村基层组织建设其它重点工作通盘考虑、统筹推进，确保各项帮扶工作落在实处。三是选派单位帮扶制。确定区属企业安徽华实集团联系帮扶农林村，区经信局联系帮扶朝山村。其中农林村重点围绕文旅产业作文章，优先发展乡村旅游和民宿餐饮；朝山村继续扶持金矿主产业的同时发展养老产业，目前已与业内知名养老机构对接。

在工作中注重密切配合。构建党委统一领导，组织、财政和农业农村部门统筹推进，选派单位支持配合，镇村具体落实的工作格局。一是在发展思路上点拨。帮助选派干部摸清村情民风，找准发展定位，在明思路、定目标上多下功夫，注重盘活村内既有优势资源，大力吸引外来资本筑巢引凤。二是在产业发展上扶持。发挥选派单位优势，聚力发展集体经济，积极落实各选派村省、市财政20万元发展集体经济专项资金。突出依托项目抓扶持、立足项目抓整合，分类型建立村级集体经济项目库，建设形成一批引领性强、成长性好、带动性大的乡村产业。三是在队伍建设上发力。进一步强化第一书记抓党建的刚性要求，严格督促各项党建制度落地生根，扎实做好“三会一课”、主题党日、组织生活会等常态化开展，着力打造一支政治站位高、工作作风硬、管理能力强的村干部队伍。

在管理中注重严谨规范。始终坚持内抓激励和培训，外抓管理和督查，不断提高选派干部综合素质，提升选派工作质量。一是抓制度建设。对选派干部岗位职责、工作要求、考勤管理、请销假制度等方面进行再细化。区选派办切实加强工作指导，乡镇党委具体负责日常管理，通过电话查岗、明察暗访等方式切实督促保障选派干部履职尽责。二是抓教育培训。聚焦“四高四美”、聚力“三区”建设，结合基层党建重点任务，紧紧围绕乡村振兴专题，大力推荐选派帮扶干部参加省、市、区各项业务培训，以学习促进工作、以工作带动学习，为高质量开展各项帮扶工作奠定坚实的基础。三是抓结果运用。明确选派干部考核办法，用好考核的“指挥棒”作用，进一步推深做实第八批选派工作，对驻村期间表现优秀、实绩突出、群众认可的选派干部优先选拔使用。对态度不端、工作推诿或造成不良影响的选派干部及时召回处理。