铜官区西湖镇科学谋划、统筹推进，着力健全村级干部队伍选、育、管、用的全链条机制，通过“三抓三提升”促进村干部队伍综合素质全面加强，打造过硬村干部队伍，为实现乡村振兴提供坚强的组织保证。
抓选人，增活力，提升村干部整体素质。坚持把政治标准放在首位，严格贯彻落实关于村级干部管理的相关要求，强化系统思维，通过“内部培养、外部引入”的选人用人原则，大力选拔政治过硬、能力出众、公道正派、廉洁自律，热心为群众服务的优秀人员进入村“两委”班子。公开招考24名后备干部，进一步充实了村级干部力量，优化干部队伍结构。坚持以事择人、人岗相适、人事相宜，选派6名驻村工作队队员和12名科技特派员，驻村工作，服务和保障乡村振兴战略实施。
抓培训，强能力，提升解决问题真本领。坚持将教育培训作为强化政治引领的重要途径，完成村“两委”成员、后备干部全员轮训，择优选派1名优秀村党组织书记参加省级示范培训。组织12名村书记到先进发达地区挂职学习，开拓视野、提升能力。定期开展乡村振兴工作例会，学习上级政策文件和会议精神，多次开展理论培训班、知识讲座和学习成果测试，营造“比学赶超”的浓厚氛围，培养村干部在学中干、干中学的良好习惯。
抓考核，强动力，提升担当使命责任感。着力优化考核指标，不断激发干部干事创业内生动力，点燃干部“想为”激情。规范化进行选派干部年度考核、村干部“千分制”考核，考核结果与绩效挂钩。建立“基本报酬+考核绩效+奖励绩效”机制，激励村干部在产业振兴上多思多做，创造效益。聚焦跟踪管理，将干部日常表现记录在案，作为评先评优的依据，对不担当、不作为的，及时谈话提醒，督促整改。（张云）
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